對BIM有所關(guān)注的朋友們應(yīng)該會知道，BIM概念最早出現(xiàn)在國內(nèi)是2012年，從出現(xiàn)至今也在大力推廣，但是小編幫所有人問一個問題吧：2019年了，BIM還能落地嗎？

BIM讓誰吃虧誰受益，現(xiàn)在也是各說其詞；過去我們總是強(qiáng)調(diào)要把模型建的多么精準(zhǔn)，后來發(fā)現(xiàn)建模只是BIM應(yīng)用的基礎(chǔ)；當(dāng)我的模型搭建好了，如何利用好模型成為了我們現(xiàn)在關(guān)注的焦點(diǎn)，也就是我們強(qiáng)調(diào)的BIM落地，要想BIM真正落地應(yīng)用，我們要知道如何把BIM請下神壇。

1、BIM定義與任務(wù)

首先BIM并不是洪水猛獸；業(yè)界對于要不要學(xué)BIM，一直存在爭議，BIM這個概念出來好多年了。

那BIM是什么？

BIM就是利用模型信息的準(zhǔn)確、全面以及更新高效性，來幫助設(shè)計方，施工方，業(yè)主方，監(jiān)理方強(qiáng)化對工程的把控力。

為什么要用BIM？大家都知道設(shè)計院是要分工的，有建筑，結(jié)構(gòu)，機(jī)電（風(fēng)水電）。每個專業(yè)都要做自己分內(nèi)的工作，然后大家合力完成一個建筑。

然而有了BIM工具，溝通會更有效率

BIM在多方協(xié)同時的優(yōu)點(diǎn)，它解決了空間沖突和時間沖突。所謂空間沖突，就是你設(shè)計的水管穿過了我設(shè)計的柱子。那什么是時間沖突呢？有很多種，比如，我的管線還沒有放上去，你就把吊頂裝好了。

BIM是一種思維方式

現(xiàn)在，我們再來回答開始的那兩個問題：

1）要不要學(xué)BIM？只要大家都使用了BIM建模軟件，BIM的思維方式就是水到渠成的，不存在學(xué)不學(xué)習(xí)BIM的問題。

2）是學(xué)習(xí)Revit還是其他的？選擇哪一款建模軟件，取決于協(xié)作的各方，而不是個人。

BIM讓誰不爽了呢？一個工程施工的時候，不停的出現(xiàn)返工和設(shè)計變更，導(dǎo)致業(yè)主一再增加預(yù)算，有一些人是靠設(shè)計變更與返工來掙錢的。

為什么現(xiàn)在設(shè)計院推BIM也比較慢？所以，國家現(xiàn)在政策上大力推BIM。國家鼓勵的，一定是有不樂意的。

2、BIM的應(yīng)用

一個建筑工程里，BIM在每個階段的應(yīng)用。我為什么不用“建筑項目”而用“建筑工程”呢？因為，設(shè)計院里，畫了個圖紙，就叫完成了一個“項目”，效果圖公司里，P完兩個鳥瞰，也叫完成了一個“項目”。但在一個完整的建筑工程里，雖說建筑師是起頭的，但只是整個工程成本的零頭。何況這點(diǎn)零頭還要分給效果圖公司的，還有模型公司。

好啦，一個建筑工程的三個時期：設(shè)計、施工、運(yùn)維。

這次只講設(shè)計和施工兩個部分，再次細(xì)分如下：

1.方案設(shè)計

2.擴(kuò)初

3.施工圖

4.細(xì)化施工圖

5.施工過程

6.竣工驗收

前三步由設(shè)計方完成，后四步基本由施工方完成。目前，BIM對于施工階段的作用要明顯重要于設(shè)計階段。

第一步（方案設(shè)計）在方案階段，使用BIM工具，可以更準(zhǔn)確的估算各項性能和造價情況。我們常常用ecotect，vasari，fluent，VE，EnergyPlus等軟件進(jìn)行能耗分析、結(jié)構(gòu)分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設(shè)計規(guī)范檢查等。如果這個建筑方案在設(shè)計的時候，考慮了光照，就不會在辦公的地方有這么刺眼的夕陽。

第二、三步（擴(kuò)初和施工圖）在擴(kuò)初和施工圖階段，進(jìn)行管綜檢查，提前檢查出不同專業(yè)之間的碰撞問題。并根據(jù)明細(xì)表進(jìn)行造價計算。根據(jù)不同的業(yè)主、項目情況和相關(guān)政策，設(shè)計院會選擇需不需要BIM團(tuán)隊參與。比如面積超過多少多少的，一定要用BIM。比如某種類型的建筑，一定要用BIM。但是，業(yè)主的決定性也很大。業(yè)主如果需要設(shè)計方在提交施工圖時，一并提交模型。那設(shè)計院就會按照合同履行。當(dāng)然，設(shè)計院會額外收取一定的費(fèi)用。

其次，需要進(jìn)行施工模擬，決定施工方案，我講自己的看法：

1）施工進(jìn)度模擬，也就是根據(jù)施工方案，做一個模仿施工時的視頻，今天到多少層了，需要多少人，多少混凝土啥的。模擬還要細(xì)分很多種，比如框架結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)的施工模擬，豎向運(yùn)輸?shù)姆桨改M等，BIM的意義就在于這些新的應(yīng)用。

2）施工場地的布置模擬，施工時，參與方有很多的，這個設(shè)備放在工地的哪個地方，什么時候進(jìn)入工地，都是要提前決定好的。不然里面全是卡車，都不知道怎么玩了。

3）對于比較復(fù)雜的施工點(diǎn)，要出專門的施工方案，地鐵集團(tuán)做一些BIM的流程設(shè)計工作，他們也是單獨(dú)提出了復(fù)雜工序的施工模擬問題。當(dāng)然，這些都要結(jié)合當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范，能夠直接指導(dǎo)施工才有意義，所以，BIM工程師必須要有施工經(jīng)驗才能發(fā)揮價值。第五步（施工過程）在這個過程中，模型和數(shù)據(jù)庫資料會及時更新，不同專業(yè)會有所不同。

從機(jī)電講，主要有三種：進(jìn)場，安裝，驗收。也就是說，施工的時候，場地是被封起來的。我們經(jīng)常看到一個工地外面封著臨時的金屬板，寫著：施工給您帶來的不便，敬請諒解。那些設(shè)備審批進(jìn)入場內(nèi)是有時間先后的，需要記錄在模型上，當(dāng)然這里可能不僅僅是Revit，還有廣聯(lián)達(dá)軟件參與。這樣，我們就可以隨時統(tǒng)計進(jìn)場設(shè)備的數(shù)量和具體編碼。同理，哪些設(shè)備安裝了？哪些設(shè)備驗收了？水管漏不漏水，這肯定是要檢驗一下的對吧。所以，施工過程中，模型應(yīng)該及時更新。

另外更新的是，施工情況跟上一步模擬的情況有偏差。那么，需要及時記錄實(shí)際施工的情況，這里多了個鉚，那里加了個釘。有了上面的及時更新的數(shù)據(jù)，業(yè)主方，施工方，監(jiān)理方可以隨時了解進(jìn)度，成本，現(xiàn)場情況，安全和質(zhì)量管理等問題。這是非常有意義的。

第六步（竣工驗收）。首先，我們要知道竣工模型的用途。咱一個工程做完了，業(yè)主和監(jiān)理要驗收合格與否。確定合格之后，業(yè)主著急將貸來的錢還給銀行，這個建筑就要馬上運(yùn)營起來，好，運(yùn)營需要維護(hù)吧？隨便舉個例子，某一個設(shè)備規(guī)定7年之后要更換，這個信息由誰記著？當(dāng)然是竣工模型來記啦。所以，竣工模型需要的信息要很全面。

另外一點(diǎn)，因為施工過程很多地方跟當(dāng)初施工模擬不同，所以，竣工模型一定要更新到最新的情況。一定要準(zhǔn)確，比如一個商場的水管破了，運(yùn)營單位能第一時間搜索到可以控制它的閥門、水管的生產(chǎn)廠家、出廠日期、安裝日期、驗收的人是誰、保修期、價格、賣家的聯(lián)系方式等等。因此，竣工模型應(yīng)該是最新最全的模型。

3、BIM團(tuán)隊

1.目前BIM團(tuán)隊的形式有哪些？

1）全員模式在很多外企，從設(shè)計師開始，全員使用BIM建模軟件。

2）團(tuán)隊模式目前國內(nèi)的大多數(shù)情況是，設(shè)計院都成立了自己的BIM小組，BIM所，BIM研究中心等。

3）分散模式另外一種情況是，在設(shè)計部門里，有一兩個設(shè)計師，跟隨者設(shè)計進(jìn)度建模。

2.目前涉及的專業(yè)有哪些呢？

1）土建專業(yè)土建模型是其他專業(yè)的基礎(chǔ)，前期要根據(jù)圖紙建模，后期要根據(jù)管線碰撞、施工工藝問題進(jìn)行協(xié)調(diào)修改模型。

2）機(jī)電專業(yè)機(jī)電是一個需要細(xì)分的專業(yè)，主要包括給水排水暖通電氣。在BIM的應(yīng)用中，管線綜合碰撞檢查是非常重要的應(yīng)用，這里主要參與方就是機(jī)電專業(yè)，他們建好模型，如果發(fā)現(xiàn)有管線跟某專業(yè)發(fā)生了碰撞，就會聯(lián)系設(shè)計師進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

3）幕墻專業(yè)如果需要，幕墻專業(yè)是必須的。幕墻優(yōu)化的工作，這是一個很專業(yè)的領(lǐng)域。國內(nèi)的幕墻公司比設(shè)計院公司可是大多了，遠(yuǎn)大，江河，三鑫等很多大型公司。有一個叫夢清哥就是里面的大神。我要感謝公眾號，讓我能認(rèn)識他。另外，幕墻除了負(fù)責(zé)優(yōu)化和建模外，也要考慮與其他專業(yè)碰撞的問題。

4）鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)如果有需要，鋼結(jié)構(gòu)是單獨(dú)的專業(yè)。常用的BIM建模軟件有AutoCAD。你會說，不是還有綠色建筑，LEED什么的嗎？這其實(shí)應(yīng)該是上述專業(yè)做的。比如土建做完了，就可以進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能分析，進(jìn)行LEED評估等。

3.BIM團(tuán)隊的注意事項

1）團(tuán)隊合作。

2）需要統(tǒng)一軟件版本。

3）使用工作集或者鏈接進(jìn)行合作。

4）BIM模型文件命名非常重要。

5）BIM族的基本參數(shù)和參數(shù)列表需要確定。

6）族檢入數(shù)據(jù)庫時，檢查標(biāo)準(zhǔn)需要明確。

7）族的編碼工作非常重要，加密也重要，但不是必須的。

8）構(gòu)件的顏色必須統(tǒng)一規(guī)定。

9）團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)很重要。

10）模型的拆分規(guī)則要提前設(shè)定，不同專業(yè)各有不同。這個需要團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人來分配，我做哪個樓層，你做哪個樓層。

11）坐標(biāo)原點(diǎn)和單位需要統(tǒng)一。

12）不同BIM軟件的信息交換需要制定標(biāo)準(zhǔn)。

4、BIM未來

最近總被提及的IPD模式是很理想的BIM未來，它的意思是在施工之前，組織設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方等諸多參與單位在一起，做出竣工模型?？⒐つＰ途褪且粋€建筑建成后最終的樣子，里面包含了非常多的信息。在施工之前，我們已經(jīng)有了竣工模型，那么，就不會存在設(shè)計變更、管線碰撞等問題，接下來的任務(wù)就是各方按照計劃完成自己分內(nèi)的事情就好。

這種模式，叫做IPD。推動起來也是很難的。但是，這個世界，什么不難？

如果有一天，BIM不再是一個位于神壇上的，可望而不可即的東西，不用每天花費(fèi)大量的精力去吹噓，而是跟CAD一樣變成一個基本工具，到那時，BIM也就真真落地了。

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