BIM工程項(xiàng)目進(jìn)度，BIM技術(shù)在提升項(xiàng)目進(jìn)度方面有非常出色的作用，只是還沒有被開發(fā)商重視起來。

幾乎是所有業(yè)主方都非常重視項(xiàng)目進(jìn)度，除非是銷售不暢，被迫減慢施工速度的項(xiàng)目。進(jìn)度對(duì)于業(yè)主方的價(jià)值不言而喻，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1）進(jìn)度決定著總財(cái)務(wù)成本

什么時(shí)間可以銷售，多長(zhǎng)時(shí)間可以開盤銷售，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)總成本影響最大。如一個(gè)投資100億元的項(xiàng)目，一天的財(cái)務(wù)成本大約是200-300萬元，相當(dāng)于一天一輛奔馳車。延遲一天交付、延遲一天銷售，開發(fā)商即將一輛奔馳送進(jìn)銀行。更快的資金周轉(zhuǎn)和資金效率是當(dāng)前各地產(chǎn)公司最大追求。

2）交付合同約束

交房協(xié)議有交付日期，不交付將影響信譽(yù)和交付延遲罰款。

3）運(yùn)營(yíng)效率與競(jìng)爭(zhēng)力問題

多少人管理運(yùn)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目，多長(zhǎng)時(shí)間完成一個(gè)項(xiàng)目，資金周轉(zhuǎn)速度，是開發(fā)商的重要競(jìng)爭(zhēng)力，也是承包商的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。提升項(xiàng)目管理效率不僅是降低成本的問題，更是企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一。碧桂園最大的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是周轉(zhuǎn)快，開盤時(shí)間平均4.3個(gè)月，現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)是8.2個(gè)月。

BIM技術(shù)在提升項(xiàng)目進(jìn)度方面有非常出色的作用，只是沒有被開發(fā)商高度重視，在實(shí)踐中還沒有被充分利用，業(yè)主方只重視土地成本、資金成本是過于落后的。只把BIM技術(shù)當(dāng)做施工建造技術(shù)，設(shè)計(jì)院、施工單位用起來就可以了，對(duì)BIM的認(rèn)知還嚴(yán)重不足，忽視了一個(gè)非常重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。

具體講，BIM技術(shù)可在以下幾個(gè)方面對(duì)加快工程進(jìn)度起到非常關(guān)鍵的作用（如圖3-4）。

a）提升全過程協(xié)同效率

大量的調(diào)查和研究表明，超過20%的工程項(xiàng)目進(jìn)度在協(xié)同當(dāng)中損失。

協(xié)同效率低下一直是工程項(xiàng)目管理效率提升的最大難題之一，原因有幾個(gè)方面：

一是工程項(xiàng)目與制造業(yè)有很大不同，項(xiàng)目部隊(duì)伍是臨時(shí)組織的。圍繞項(xiàng)目的各參建單位都是以項(xiàng)目為載體新組織的合作單位，從建立溝通的共同語言到提升溝通效率都非常困難和緩慢；

二是工程圖紙是二維的，可視化程度低，可理解性差，大大影響了溝通效率。要靠人腦計(jì)算分析三維空間關(guān)系，計(jì)算各專業(yè)沖突情況，是一件十分為難、效率低下的事情，會(huì)發(fā)生大量各方理解不一致的情況；

三是傳統(tǒng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的協(xié)同方式效率低。基于傳統(tǒng)2D圖紙的協(xié)同方式是一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的協(xié)調(diào)方式，周轉(zhuǎn)流程繁瑣、耗時(shí)巨大；而不是一個(gè)數(shù)據(jù)中心，大家能實(shí)時(shí)獲得最新、最準(zhǔn)確、最完整的數(shù)據(jù)。

BIM技術(shù)可以完全改變這一切——

基于3D、4D的BIM溝通語言，簡(jiǎn)單易懂、可視化好、理解一致，大大加快了溝通效率，減少理解不一致的情況。

基于互聯(lián)網(wǎng)的BIM技術(shù)可以建立起強(qiáng)大高效的協(xié)同平臺(tái)：所有參建單位在授權(quán)的情況下，可隨時(shí)、隨地獲得項(xiàng)目最新、最準(zhǔn)確、最完整的工程數(shù)據(jù)，改變過去點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳遞信息的情況，而是一對(duì)多，效率提升，圖紙信息版本完全一致，從而減少傳遞時(shí)間的損失和版本不一致導(dǎo)致的施工失誤。

通過BIM軟件系統(tǒng)的計(jì)算，減少了溝通協(xié)調(diào)的問題。傳統(tǒng)靠人腦計(jì)算3D關(guān)系的工程問題探討，易產(chǎn)生人為的錯(cuò)誤。BIM技術(shù)可減少大量問題，減少協(xié)同的時(shí)間投入。

還有現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合BIM和移動(dòng)智能終端拍照應(yīng)用相結(jié)合，也大大提升了現(xiàn)場(chǎng)問題的反饋溝通效率。

b）加快設(shè)計(jì)進(jìn)度

很多項(xiàng)目邊設(shè)計(jì)邊修改，因?yàn)樵O(shè)計(jì)嚴(yán)重影響整個(gè)施工的進(jìn)度。如BIM技術(shù)能加快設(shè)計(jì)進(jìn)度將是非常好的，事實(shí)確實(shí)如此。只是現(xiàn)在大家的認(rèn)知是BIM減緩了設(shè)計(jì)進(jìn)度。得出這樣的結(jié)論在于，一是現(xiàn)階段設(shè)計(jì)用的BIM軟件確實(shí)生產(chǎn)率不夠高；二是當(dāng)前設(shè)計(jì)院交付質(zhì)量較低；三是設(shè)計(jì)方應(yīng)用BIM軟件水平較低，不能直接進(jìn)行BIM設(shè)計(jì)，只停留在翻模應(yīng)用階段，減弱實(shí)際效率。

事實(shí)情況是當(dāng)前用BIM設(shè)計(jì)可以加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，只不過是時(shí)間雖然有少量增加，但交付成果質(zhì)量大大提升了，事實(shí)上是提升了設(shè)計(jì)進(jìn)度，在施工以前解決了更多問題，減少傳統(tǒng)方式下大量推送給施工階段的問題，這對(duì)進(jìn)度是大大有利的。

c）碰撞檢測(cè)，減少變更和返工進(jìn)度損失

BIM技術(shù)強(qiáng)大的碰撞檢查功能，十分有利于減少進(jìn)度浪費(fèi)。大量的專業(yè)沖突浪費(fèi)了大量進(jìn)度，大量的廢棄工程、返工同時(shí)也造成了巨大的材料、人工浪費(fèi)。

當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)機(jī)制造成設(shè)計(jì)和施工的分家，設(shè)計(jì)院為了效益，盡量降低設(shè)計(jì)工作的深度，交付成果很多是方案階段成果，而不是最終的施工圖，里面充滿了很多深入下去才能發(fā)現(xiàn)的問題，需要施工單位的深化設(shè)計(jì)。由于施工單位技術(shù)水平有限和理解偏差，特別是當(dāng)前三邊工程較多的情況下，專業(yè)沖突、返工現(xiàn)象十分常見。利用BIM系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，第一時(shí)間反映出問題，第一時(shí)間解決問題，帶來的進(jìn)度效益和其它效益都是十分驚人的，特別是中國(guó)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)機(jī)制下。如預(yù)留洞圖精準(zhǔn)定位，避免大量大量結(jié)構(gòu)打洞，帶來進(jìn)度和質(zhì)量提升。

d）加快招投標(biāo)組織工作

設(shè)計(jì)基本完成，要組織一次高質(zhì)量的招投標(biāo)工作，光編制高質(zhì)量的工程量清單就要耗時(shí)數(shù)月。一個(gè)質(zhì)量低下的工程量清單將導(dǎo)致業(yè)主方巨額的損失，利用不平衡報(bào)價(jià)很容易獲得更高的結(jié)算價(jià)。

利用基于BIM技術(shù)的算量軟件系統(tǒng)，大大加快計(jì)算速度和計(jì)算準(zhǔn)確性，加快招標(biāo)階段的準(zhǔn)備工作，同時(shí)提升了招標(biāo)工程量清單的質(zhì)量。

d）加快生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃編制

工程中經(jīng)常因生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃編制緩慢損失了進(jìn)度。急需的材料、設(shè)備不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，影響了工期，造成窩工損失很常見。

BIM將改變這一切。BIM技術(shù)使得隨時(shí)隨地獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)變得非常容易，生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃大大縮小了用時(shí)，加快了進(jìn)度，同時(shí)提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

e）加快支付審核

當(dāng)前很多工程中，由于過程付款爭(zhēng)議挫傷承包商積極性，影響到工程進(jìn)度的現(xiàn)象，并非少見。

業(yè)主方緩慢的支付審核往往引起承包商合作關(guān)系的惡化，甚至影響到承包商的積極性。業(yè)主方利用BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)能力，快速校核反饋承包商的付款申請(qǐng)單，可以大大加快期中付款反饋機(jī)制，提升雙方戰(zhàn)略合作成果。

f）加快竣工交付資料準(zhǔn)備

基于BIM的工程實(shí)施方法，過程中所有資料可方便地隨時(shí)掛接到工程BIM數(shù)字模型中，竣工資料在竣工時(shí)即已自動(dòng)形成?？⒐IM模型在運(yùn)維階段還將在業(yè)主方發(fā)揮巨大的作用。

g）提升項(xiàng)目決策效率

當(dāng)前工程實(shí)施中，由于大量決策依據(jù)、數(shù)據(jù)不能及時(shí)完整的提交出來，決策被迫延遲，或決策失誤造成工期損失非常多見。實(shí)際情況中，只要工程信息數(shù)據(jù)充分，決策并不困難，難的往往是決策依據(jù)不足、數(shù)據(jù)不充分，有時(shí)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)難以決策，導(dǎo)致多方談判長(zhǎng)時(shí)間僵持，延誤工程進(jìn)展。

BIM形成工程項(xiàng)目的多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫，整理分析數(shù)據(jù)幾乎可以實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)，完全沒有了這方面的難題。

事實(shí)上，隨著BIM技術(shù)不斷成熟，更多技術(shù)、質(zhì)量、安全和施工管理方面的BIM應(yīng)用會(huì)被研發(fā)出來，BIM技術(shù)將會(huì)從更多方面幫項(xiàng)目各方提升項(xiàng)目進(jìn)度。