CAP污水處理站項(xiàng)目概況

  CAP污水處理站位于我國深圳市，作為 CAP公司改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡，保證可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)保工程。該污水處理站占地面積4846.89㎡，一級(jí)污水處理能力2000m3/d，二級(jí)污水處理能力1600m3/d，設(shè)計(jì)主要服務(wù)于涂裝廢水、發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廢水和生活污水。 經(jīng)過污水處理站凈化后的水，雜用水水質(zhì)滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后可用于廠區(qū)綠化，生產(chǎn)用水達(dá)標(biāo)后可回用于生產(chǎn)工藝，污水站出水口水質(zhì)達(dá)到當(dāng)?shù)嘏欧艠?biāo)準(zhǔn)后可排入人工濕地進(jìn)行處理。

  技術(shù)創(chuàng)新

  BIM技術(shù)在我東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院應(yīng)用推廣已有 6年，在探索BIM價(jià)值的過程中，我院以點(diǎn)到面，逐步推進(jìn)，培養(yǎng)了大量的BIM技術(shù)人才，形成了一套完善的BIM流程，積累了全面的BIM項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。但如何由面回歸到點(diǎn)?如何將 BIM技術(shù)轉(zhuǎn)化為對項(xiàng)目的價(jià)值?如何以BIM技術(shù)為業(yè)主提供全方位的增值服務(wù)?我院在“CAP——污水處理站總承包項(xiàng)目”上完美詮釋了這些問題。

污水處理站整體外觀圖 

  方案開始進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)品質(zhì)提升

  設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣不僅僅是美觀的造型，還需要滿足建設(shè)功能需要和建設(shè)成本控制等條件。最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)必定由最合理的空間才能產(chǎn)生。

  CAP——污水處理站總承包項(xiàng)目場地非常緊張，工藝設(shè)備比較多，構(gòu)筑物也很復(fù)雜，工藝調(diào)整頻繁，對于構(gòu)筑物的內(nèi)部空間要求極為緊湊。在這樣的項(xiàng)目中，如何保障甚至于優(yōu)化設(shè)計(jì)品質(zhì)，確實(shí)是不折不扣的挑戰(zhàn)。

  以往方案階段，主要依靠設(shè)計(jì)師的空間想象能力，抽象而模糊，即使通過一般方案模型，也僅能展示其外觀效果。業(yè)主的思路不能有效傳達(dá)給設(shè)計(jì)師，而設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念也難以向業(yè)主表達(dá)清楚。尤其是在業(yè)主對內(nèi)部空間使用要求很高的情況下，隨著設(shè)計(jì)不斷深化，頻繁的更改工藝設(shè)備的布置，項(xiàng)目空間被不斷地占用，空間效果也越來越難以想象，因而產(chǎn)生大量的修改與協(xié)調(diào)工作，使設(shè)計(jì)師更加缺乏充分的時(shí)間考慮更優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)。整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，修改越來越多，空間不斷被占用，設(shè)計(jì)品質(zhì)也在不斷下降。這是設(shè)計(jì)行業(yè)的普遍現(xiàn)象，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程與設(shè)計(jì)方法是導(dǎo)致設(shè)計(jì)品質(zhì)下降問題的根源。

  BIM協(xié)同設(shè)計(jì)流程能夠有效的改善甚至消除這個(gè)問題?；?BIM的協(xié)同設(shè)計(jì)，各專業(yè)設(shè)計(jì)師將能夠在所有的設(shè)計(jì)階段同步參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)。即使是在方案階段，設(shè)計(jì)師也不必再獨(dú)自判斷各功能區(qū)的面積劃分與層高分配。設(shè)計(jì)師僅在最初只是按工藝需求提出項(xiàng)目的大致體量與框架，而原本處于下游的設(shè)備、結(jié)構(gòu)專業(yè)根據(jù)自身需求即開展評(píng)估與設(shè)計(jì)，而后對設(shè)計(jì)師根據(jù)其他專業(yè)的需求，與工藝專業(yè)結(jié)合，完成建筑方案設(shè)計(jì)。各專業(yè)的同步參與，讓設(shè)計(jì)師有據(jù)可循，大幅的優(yōu)化了方案的空間利用率。

  在后續(xù)詳細(xì)的工程設(shè)計(jì)中，各專業(yè)都將以 BIM三維協(xié)同設(shè)計(jì)模式對方案模型進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)，可大幅減少設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、修改所花費(fèi)的時(shí)間，為設(shè)計(jì)人員有更多的時(shí)間與精力去考慮更優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案提供保障。整個(gè)協(xié)同設(shè)計(jì)過程都將反映并記錄在BIM中心模型文件中，東風(fēng)院能夠向業(yè)主遠(yuǎn)程提供反映設(shè)計(jì)進(jìn)度與設(shè)計(jì)優(yōu)化成果的的三維BIM模型漫游與設(shè)計(jì)優(yōu)化報(bào)告的增值服務(wù)。

多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)模型 

  以BIM為核心的項(xiàng)目參與模式——項(xiàng)目周期優(yōu)化

  BIM設(shè)計(jì)成果也不再僅僅是各專業(yè)圖紙，而是同一個(gè)包含圖紙、工程量、三維可視化、施工階段、設(shè)備廠商等各種信息的 BIM模型。不僅能夠最大限度地保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一致性與合理性，對于實(shí)時(shí)查詢設(shè)計(jì)方案更為直觀，設(shè)計(jì)師和業(yè)主的溝通更為順利，對于看圖紙很費(fèi)勁的業(yè)主來說參與度提高了很多。

  通過 BIM模型，為與工藝設(shè)備廠家進(jìn)行溝通提供了很大的便利，這在以前還很難想象，而現(xiàn)在，可以對非標(biāo)的設(shè)計(jì)提供更為可靠地依據(jù)。采用Autodesk Inventor軟件進(jìn)行非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)，直接出BOM表和設(shè)備三視圖，可以和Autodesk Revit無縫銜接，設(shè)備詳細(xì)安裝圖也可以一目了然，更加準(zhǔn)確，原本要到現(xiàn)場再定的東西，在軟件中就可以解決，使BIM工作流得以很好的擴(kuò)展。

可實(shí)時(shí)查詢的工藝模型 

  我院在其內(nèi)部的環(huán)保設(shè)備數(shù)據(jù)庫中建立了完整的 Autodesk Inventor參數(shù)化模型，這使得在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)備廠家可以參與到項(xiàng)目中來，進(jìn)行設(shè)備預(yù)制。而在設(shè)備招投標(biāo)過程中要求投標(biāo)廠家提供完整的產(chǎn)品數(shù)模，并和工作流中的軟件進(jìn)行無縫對接，這不僅在設(shè)計(jì)前期就得到了完整的設(shè)備材料數(shù)據(jù)，也為后續(xù)設(shè)計(jì)提供有效支持，還大幅簡化了項(xiàng)目中業(yè)主、設(shè)計(jì)方、廠商、安裝單位之間的交互流程，縮短項(xiàng)目周期。

  可延續(xù)的BIM價(jià)值——項(xiàng)目建設(shè)管理

  在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中后期，總承包項(xiàng)目管理部門、經(jīng)濟(jì)部門即參與項(xiàng)目。依據(jù) BIM模型開展項(xiàng)目建設(shè)策劃的研究與準(zhǔn)備，并提供切實(shí)的建設(shè)信息、經(jīng)濟(jì)信息，通過Autodesk Revit將項(xiàng)目的建造階段、實(shí)施成本等信息添加在項(xiàng)目的各模型構(gòu)件中，得到富含項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確項(xiàng)目建設(shè)管理的BIM模型。

  在項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后， BIM模型將與Project等項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行實(shí)時(shí)交互。在Autodesk Navisworks中讀入Project的甘特圖，即可按一定規(guī)則與建造階段的信息關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)4D建造進(jìn)度模擬。利用4D模擬技術(shù)及建造模擬技術(shù)，讓業(yè)主可以在項(xiàng)目建造前為其施工計(jì)劃做出彩排，真實(shí)表達(dá)出項(xiàng)目各個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)，并與現(xiàn)場施工進(jìn)度相結(jié)合，實(shí)時(shí)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，找出問題及提前協(xié)調(diào)。也可讓業(yè)主及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)清楚地明白承建商對項(xiàng)目設(shè)計(jì)理解是否正確及整體安排是否符合項(xiàng)目需要。

  同樣，建設(shè)單位也可進(jìn)一步向 4D BIM模型，錄入人力、材料、設(shè)備、成本和場地布置等施工組織信息，形成5D的虛擬施工模擬。建設(shè)單位可以依據(jù)安排更加合理的施工計(jì)劃與組織安排，可以在任意時(shí)間查看計(jì)劃完成任務(wù)和實(shí)際完成任務(wù)，減少了數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入，提高了數(shù)據(jù)的利用效率，減少了人為產(chǎn)生的信息歧義和錯(cuò)誤。

  只有通過這樣實(shí)時(shí)的建造過程模擬，才能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行預(yù)判，提前發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題，也能夠更合理的安排施工階段的資源調(diào)配。

  可為業(yè)主提供的增值服務(wù)——BIM運(yùn)維數(shù)據(jù)管理

  項(xiàng)目 BIM模型，在項(xiàng)目建設(shè)中可以不斷細(xì)化、修改、錄入信息，最終加工成為項(xiàng)目竣工BIM模型，將集成精確的施工數(shù)據(jù)和材料、設(shè)備信息，包括供貨商、成本、維修電話等，可以通過一定開發(fā)手段，將信息模型與運(yùn)維管理系統(tǒng)整合，在運(yùn)營維護(hù)的過程中，提供切實(shí)可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，幫助業(yè)主、物業(yè)部門實(shí)時(shí)查詢所需的各種數(shù)據(jù)、信息。

  數(shù)年的工程建設(shè)周期和數(shù)十年甚至上百年的運(yùn)維周期，是工程項(xiàng)目生命周期的一個(gè)特點(diǎn)。借助 BIM技術(shù)，短暫的工程建設(shè)周期產(chǎn)生的大量工程信息，將為長期的運(yùn)營維護(hù)周期提供支持。但是在數(shù)十年的運(yùn)維過程中，項(xiàng)目環(huán)境、功能性、布置格局，必定都將不斷的發(fā)生變化，在工程建設(shè)周期所進(jìn)行的分析、模擬，并不一定適用于以后數(shù)十年時(shí)間。因此設(shè)計(jì)僅僅是創(chuàng)建BIM的一個(gè)過程，BIM模型如同項(xiàng)目本身一樣，也需要不斷更新維護(hù)，并且加以使用才能發(fā)揮其最大價(jià)值。因此東風(fēng)院還可為業(yè)主提供BIM運(yùn)維使用培訓(xùn)，長期的BIM運(yùn)維信息更新及改造建議、性能分析、環(huán)境與綠色分析等服務(wù)。

 BIM相關(guān)咨詢，聯(lián)系艾三維全國咨詢熱線：4000-333-136   Monmouth公園為雨水管理系統(tǒng)Roy Hill Iron Ore 礦業(yè)供水項(xiàng)目