雖說我國BIM技術(shù)應(yīng)用發(fā)展很快，應(yīng)用BIM的項目每年成幾何層級增長，尤其是建筑節(jié)能方面。但是終歸我們“起步晚，底子薄”，在BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑節(jié)能上還存在諸多問題，筆者就BIM導(dǎo)入建筑節(jié)能遇到的問題與大家探討一下!

    一、BIM時程不同熟練程度之問題發(fā)現(xiàn)

    1.由于需求和產(chǎn)業(yè)因素，比如BIM技能、BIM需求及其價值效益。

    2.導(dǎo)入BIM技術(shù)和流程因素，例如程序軟件數(shù)據(jù)兼容性和功能交換數(shù)據(jù)流。

    3.事務(wù)所和營造廠之間的顯著差異，事務(wù)所前端設(shè)計BIM實施增長更快，營造單位則需求中后端的整合。

    二、提升設(shè)計方案之問題發(fā)現(xiàn)

    1.優(yōu)質(zhì)的設(shè)計規(guī)劃對于事務(wù)所使用BIM3D虛擬建筑有助于向業(yè)主交付更好的方案。

    2.BIM虛擬建筑3D可視化能力是提高業(yè)主參與度并增進設(shè)計方案提供給業(yè)主理解力的有效方法。所以BIM可視化有助于讓業(yè)主更好理解設(shè)計方案。

   三、減少圖面錯漏之問題發(fā)現(xiàn)

    1.整合建筑設(shè)計和施工的不確定性問題中，圖面錯漏被列為工程項目失敗的主要因素之一，對成本、質(zhì)量和工程進度帶來影響，而BIM技術(shù)應(yīng)用則被視為能成功降低設(shè)計錯漏發(fā)生率和影響前端規(guī)劃的重要因素。

    2.另外建筑師事務(wù)所與更多項目協(xié)力團隊成員協(xié)作開展更為復(fù)雜的項目時，減少圖面錯漏，因此在更大程度上獲得更大效益，也減少施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)及返工問題。

    四、增加協(xié)同作業(yè)之問題發(fā)現(xiàn)

    1.BIM設(shè)施用地未登記直轄市、縣(市)或鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、市)有。

    2.BIM未有法源依據(jù)于辦理分區(qū)或用地變更前，應(yīng)將開發(fā)區(qū)內(nèi)之小區(qū)設(shè)施用地完成分割、轉(zhuǎn)移登記為各該直轄市、縣(市)有或鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、市)有，并向直轄市、縣(市)政府繳交開發(fā)影響費，做為改善或增建相關(guān)小區(qū)設(shè)施用地之用;該開發(fā)影響費得以開發(fā)區(qū)內(nèi)可建筑土地抵充之。

    五、減少變更設(shè)計之問題發(fā)現(xiàn)

1.BIM公共設(shè)施、建筑物、景觀，未明訂相關(guān)管理維護義務(wù)及使用權(quán)利等事項之小區(qū)公約。

2.BIM設(shè)施用地大部分屬于公有，并未向該公地之管理機關(guān)租用;屬于私有并未協(xié)議收購或申請該管理直轄市、縣(市)政府代為收買之。

    六、提升AEC產(chǎn)業(yè)形象之問題

    當(dāng)前建筑業(yè)生產(chǎn)效率低下、管理成本以及不可預(yù)見成本較高，主要原因是新技術(shù)手段及管理方法在建筑業(yè)中沒有得到較好的應(yīng)用;應(yīng)用BIM建筑信息將生產(chǎn)與管理模式一體化及自動化模式整合管理，而這正是可以彌補AEC產(chǎn)業(yè)提高效率的根本所在。

    七、導(dǎo)入BIM標(biāo)準(zhǔn)化讓更多掌握BIM技能的AEC產(chǎn)業(yè)員工使用者都將其列為首要因素，這直接反映出，BIM正在AEC產(chǎn)業(yè)中快速發(fā)展，也因此產(chǎn)生了對BIM技術(shù)人才的廣大需求，也直接提升AEC產(chǎn)業(yè)形象。

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