目前BIM已經(jīng)被我國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部認可為“建筑信息化的最佳解決方案”。然而在BIM確定成為大勢所趨的今天，作為產(chǎn)業(yè)上游的設(shè)計行業(yè)，國內(nèi)絕大部分設(shè)計院仍采用傳統(tǒng)的2D工程制圖。 筆者對一些長期工作在建筑設(shè)計領(lǐng)域的專業(yè)人士進行問卷調(diào)查及專家訪談，調(diào)查對象涉及全國各省市級的建筑設(shè)計研究院所。調(diào)查結(jié)果表明，多數(shù)設(shè)計院的相關(guān)人員僅聽說過BIM，并不真正了解它的真正內(nèi)涵，就更不要說廣泛地開展其應(yīng)用了。少數(shù)了解BIM的建筑設(shè)計專業(yè)人士，也都是在參與一些涉外的大型建筑工程項目(如外企投資項目、外方設(shè)計單位主持建筑方案設(shè)計等)中有所接觸，而真正掌握BIM精髓的少之又少。

　　探究BIM在我國建筑工程設(shè)計行業(yè)中主要應(yīng)用障礙，原因分為5個方面，如圖所示。

　　設(shè)計師設(shè)計思維及方法的轉(zhuǎn)型障礙

　　建筑設(shè)計企業(yè)中的設(shè)計師們每天有大量建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備設(shè)計任務(wù)需要完成，是最直接的接觸BIM的環(huán)節(jié)。BIM的應(yīng)用，要求建筑設(shè)計師的設(shè)計思維從二維到三維轉(zhuǎn)型，學(xué)會使用BIM的建筑語言來描述建筑信息，而大多數(shù)設(shè)計院的建筑師卻仍在猶豫和徘徊。轉(zhuǎn)型初期，對建筑信息模型的片面觀念、短暫的工作低效率、學(xué)習(xí)成本的增加、繁重的現(xiàn)有工作壓力等因素都會導(dǎo)致設(shè)計師轉(zhuǎn)型的源動力不足。BIM的三維設(shè)計對構(gòu)件元素具有一定依賴性，建筑設(shè)計師在我國現(xiàn)有建筑生產(chǎn)的組織和業(yè)務(wù)方式下很難承擔(dān)構(gòu)件的開發(fā)工作，而與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也尚無發(fā)展。也就是說，BIM的應(yīng)用對建筑設(shè)計人員的知識結(jié)構(gòu)、能力構(gòu)成及培養(yǎng)方式等提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，而僅僅要求設(shè)計師自覺地去更新知識體系、提高綜合能力是不現(xiàn)實的。

　　設(shè)計企業(yè)短視現(xiàn)象嚴重的障礙

　　面對BIM的應(yīng)用趨勢，雖然部分國內(nèi)的設(shè)計企業(yè)在積極嘗試，但多數(shù)只是試探性的局部使用，甚至僅以應(yīng)付突擊檢查為目的，只是為了在表面上提高設(shè)計服務(wù)的競爭力和附加值，并未得到真正的應(yīng)用。BIM設(shè)計的收益和成本在國內(nèi)沒有被良好地評估，造成一定的誤區(qū)，設(shè)計企業(yè)短視現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致BIM很難在建筑市場普及推廣。

　　作為產(chǎn)業(yè)上游的建筑設(shè)計企業(yè)面臨著為適應(yīng)BIM的設(shè)計方法而必須進行的多方面調(diào)整。例如，改變傳承多年、十幾年甚至更長時間的管理模式，制定并逐步施行適應(yīng)BIM設(shè)計方法的企業(yè)管理機制;為設(shè)計人員提供額外的學(xué)習(xí)時間及資金;購買BIM相關(guān)軟件的資金投入等。這些都會給設(shè)計企業(yè)帶來成本的短時增加，以及軟件應(yīng)用帶來的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換方面的風(fēng)險，從而使得許多設(shè)計企業(yè)的管理者雖然對BIM的優(yōu)勢及其發(fā)展趨勢有所了解，但卻將視野放在企業(yè)的中短期效益上，滿足于固有的企業(yè)客戶群，企業(yè)轉(zhuǎn)型的動力匱乏。

　　事實上，建筑設(shè)計企業(yè)應(yīng)用BIM的中長期效益是可以預(yù)見的。有學(xué)者對北美和歐洲應(yīng)用BIM的建設(shè)項目的統(tǒng)計分析表明，設(shè)計企業(yè)應(yīng)用BIM的受益面主要表現(xiàn)在3個方面：一是產(chǎn)品方面，即完成工程項目而交付的成果，可以是最后成果(如竣工后的房屋建筑) ，也可以是中間成果(如設(shè)計方案)，受益體現(xiàn)在設(shè)計生產(chǎn)環(huán)境的改善、設(shè)計效率和質(zhì)量的提高，如通過對更多設(shè)計方案的比選提高設(shè)計可靠性。二是組織方面，即為完成產(chǎn)品而參與到工程項目中的單位或個人，受益體現(xiàn)在BIM的可視化功能提高了業(yè)主和其他參與方對設(shè)計過程的參與程度，減少了后期設(shè)計變更的概率。三是過程方面，即組織為完成產(chǎn)品而經(jīng)歷的程序，受益體現(xiàn)在模型的自動化功能和沖突檢查功能提高了設(shè)計分析、出圖和檢查的速度。產(chǎn)品、過程、組織涉及到建筑業(yè)生產(chǎn)效率最關(guān)鍵的3個方面，也是信息技術(shù)對建設(shè)項目最有影響的3個方面。

　　業(yè)主變革驅(qū)動力不足的障礙

　　業(yè)主是推動建筑行業(yè)進步的“馬達” ，是變革的主要驅(qū)動力量，也是建筑生產(chǎn)過程的總組織者、總集成者。BIM是一個涉及到整個建筑工程生命周期各個流程環(huán)節(jié)的完整實踐過程，工程的設(shè)計、施工及管理等環(huán)節(jié)都對該技術(shù)具有相關(guān)性。在這過程中， 業(yè)主擔(dān)當?shù)慕巧荁IM應(yīng)用的總組織者， 是BIM實施的主推動力，最在乎的是投資回報率、工期的縮短以及成本的降低等因素。而BIM在我國未得到廣泛應(yīng)用之前，由于技術(shù)缺陷、業(yè)務(wù)不熟練及應(yīng)用不完善等原因，會導(dǎo)致實施BIM技術(shù)的項目投資回報率、工期的縮短以及成本的降低等目標與期望值的差距，而使得業(yè)主猶豫不前，欠缺變革的魄力。

　　事實上，業(yè)主是應(yīng)用BIM最大的受益方之一，受益程度明顯高于其他(如承包商等)參與方。具體說來，業(yè)主的受益表現(xiàn)在產(chǎn)品方面是通過BIM可以確定恰當?shù)某杀尽⒛茉醇碍h(huán)境目標，得到更可靠的設(shè)計產(chǎn)品; 在組織方面是通過BIM的可視化效果，業(yè)主更多地參與設(shè)計過程提高對方案設(shè)計的把控能力;在過程方面通過BIM可以在施工前對設(shè)施的外觀和功能做出合理評價，有助于對設(shè)計變更的管理，縮短工程建設(shè)的進度。因此，BIM在提高設(shè)計質(zhì)量和速度的同時，也會降低設(shè)施的建設(shè)成本、提高設(shè)施的建設(shè)速度和質(zhì)量、提高業(yè)主滿意度，最終受益者是業(yè)主。 只有業(yè)主意識到這一點， 為BIM “買單” ，并要求設(shè)計單位和承包商采用BIM技術(shù)時，它才能得到深入應(yīng)用并為項目的最終增值服務(wù)。

　　BIM技術(shù)本身的缺陷障礙

BIM設(shè)計技術(shù)方面的缺陷也是阻礙BIM在工程設(shè)計行業(yè)中的應(yīng)用障礙之一。BIM存在一些設(shè)計技術(shù)方面的缺陷， 一是一些現(xiàn)行的BIM軟件過于精確，使建筑師在建筑設(shè)計方案的初級階段方案設(shè)計受限，在一定程度上束縛了建筑師的創(chuàng)造力。二是一些BIM軟件的適用性與導(dǎo)入性能的稍差，軟件親和力不夠?qū)е萝浖某鯇W(xué)者上手困難，甚至使用不暢。三是一些BIM軟件與傳統(tǒng)的二維施工圖面整合不良，加大了設(shè)計師們的工作量，使得BIM應(yīng)用的路徑受阻等。上述這些缺陷，亟待那些尋求在中國快速占有市場的BIM軟件進行評估和測試，盡快解決好建筑信息模型相關(guān)的技術(shù)問題，為我國工程界帶來新的變革。

　　現(xiàn)有建筑行業(yè)體制、 行業(yè)規(guī)程及法律責(zé)任界限不明的障礙

　　在我國現(xiàn)有的建筑行業(yè)生產(chǎn)的組織和業(yè)務(wù)方式下，傳統(tǒng)設(shè)計方法的不足被產(chǎn)業(yè)和市場所容忍，加之業(yè)界對于BIM的法律責(zé)任界限不明，導(dǎo)致建筑行業(yè)的大多數(shù)設(shè)計企業(yè)安于傳統(tǒng)設(shè)計的現(xiàn)狀，不敢思變。在筆者的調(diào)查中，很多國內(nèi)專家認為這一障礙是阻礙BIM在我國未得到廣泛應(yīng)用和快速發(fā)展的首要障礙因素。在我國設(shè)計行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)過程中，專業(yè)間協(xié)調(diào)工作量大、設(shè)計成本高、過多注重圖形表達而不注重設(shè)計的可施工性等，造成設(shè)計工作效率低下，給施工帶來了一定的困難甚至是返工。但在實際工作中，由于建筑工程施工人力成本和場地成本較低，因而由傳統(tǒng)設(shè)計缺陷所造成工程問題的解決成本相對較低，加之BIM應(yīng)用的收益和成本沒有得到良好的評估并未被市場認可。因此，在產(chǎn)業(yè)和市場對傳統(tǒng)設(shè)計方法不足的寬容之下，設(shè)計企業(yè)安于傳統(tǒng)設(shè)計現(xiàn)狀的現(xiàn)象普遍存在于整個建筑行業(yè)中，轉(zhuǎn)變建筑生產(chǎn)的組織和業(yè)務(wù)方式成為BIM應(yīng)用的關(guān)鍵要素之一。

　　與BIM相關(guān)的行業(yè)規(guī)程及法律責(zé)任界限不明，也阻礙了BIM在我國建筑設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用步伐。在設(shè)計企業(yè)之間的外部協(xié)同設(shè)計的層面上，關(guān)鍵的問題是缺乏用以規(guī)范參加協(xié)同設(shè)計的各方行為的行業(yè)規(guī)程，這些行業(yè)規(guī)程應(yīng)界定諸如各種數(shù)據(jù)標準、保護數(shù)據(jù)完整性的責(zé)任、電子數(shù)據(jù)與紙介質(zhì)數(shù)據(jù)的等同標準以及電子數(shù)據(jù)失效時劃分責(zé)任的方法等。在設(shè)計企業(yè)與其他建筑工程參與者(如業(yè)主、承包商、項目管理部門等)的協(xié)同工作層面上，關(guān)鍵的問題是需要界定設(shè)計方提交給業(yè)主方的BIM模型的設(shè)計深度標準，以及BIM應(yīng)用于施工時設(shè)計方與承包商、項目管理部門之間的法律責(zé)任界限等。

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