這座集鞭陀的保護、展示、研究于一體的主題展館，在2018年7月21日被世界紀錄認證機構(gòu)認證為“世界最大”的鞭陀文化博物館。

“野玉海鞭陀文化博物館”主體以銀柱和鋼化玻璃拼接為主，

上窄下寬錐形體結(jié)構(gòu)，

形如一個螺旋向上的陀螺，

加上周圍景觀小品的點綴，

濃濃的鞭陀記憶。

鞭陀展廳、野玉海智慧旅游廳、多功能會議廳，

三層的結(jié)構(gòu)設(shè)計、云計算、大數(shù)據(jù)、Iot等新技術(shù)，

方便傳播鞭陀文化、熟知旅游景區(qū)資源活動及游客信息、

為文藝演出、會議活動提供多功能場所。

“鞭陀文化博物館”總建筑面積5167.78平方米，

占地面積2500平方米。

建筑高度22米，于2016年12月6月開工建設(shè)。

項目集工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工地長期霧大雨水多等等難點于一身。

最終，實現(xiàn)了2017年7月29日順利落成開館。

項目效果圖

首鋼水城鋼鐵（集團）賽德建設(shè)有限公司作為施工單位

與上海魯班軟件股份有限公司的BIM咨詢團隊強強聯(lián)手。

在2018年第七屆“龍圖杯”全國BIM大賽中，

該項目脫穎而出，榮獲施工組三等獎，

據(jù)說，這也是貴州省唯一獲此殊榮的企業(yè)呢。

且鞭陀博物館項目入選貴州省第一批BIM試點項目

賽德公司入選貴州省第一批BIM試點企業(yè)。

下面讓我們來一起看看BIM是如何在這個宏偉的建筑項目中發(fā)揮實力的。

“合適的人做合適的事”

建立分工明確的BIM組織架構(gòu)、

進行后臺的權(quán)限管理，將責(zé)任制度落實到位。

BIM團隊架構(gòu)及分工

“工欲善其事，必先利其器”

賽德公司經(jīng)過精挑細選，

于市場上形形色色的軟件公司中Pick了魯班軟件。

運用魯班建模軟件、模型整合平臺、碰撞檢查軟件、

施工進度模擬軟件、二維繪圖軟件、模型瀏覽協(xié)同軟件、

三維動畫制作、文檔生成演示軟件、BIM應(yīng)用管理平臺、

工程算量軟件等為項目的實施提供技術(shù)支持。

魯班BIM軟件利用情況

BIM技術(shù)在建模、技術(shù)管理、安全與質(zhì)量管理、

進度管理和成本管理中發(fā)揮出顯著的經(jīng)濟價值。

BIM模型建立

通過圖紙會審、碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)樓梯、

梯柱基礎(chǔ)與獨立基礎(chǔ)位置重疊，

且樓梯A、B梯柱基礎(chǔ)與鋼結(jié)構(gòu)柱有沖突。

通過與設(shè)計溝通，梯柱基礎(chǔ)調(diào)整為直接立于原基礎(chǔ)上。

圖紙問題匯總及發(fā)現(xiàn)問題

由于現(xiàn)場施工進度較緊，設(shè)計院暖通二次裝修設(shè)計遲遲未到，

由現(xiàn)場施工班組進行二次深化設(shè)計草圖，

魯班駐場人員進行草圖轉(zhuǎn)CAD圖紙，與設(shè)計院確認后施工。

暖通水二次設(shè)計（整體與局部）

利用BIM模型的三維轉(zhuǎn)二維出圖功能，

智能生成梯柱基礎(chǔ)放線圖、構(gòu)造柱定位平面圖，

指導(dǎo)現(xiàn)場施工定位，提高現(xiàn)場施工工作效率，節(jié)約人員成本。

BIM出圖

由于鞭陀博物館項目二次結(jié)構(gòu)砌體施工工程量大，

弧形磚墻比較多，現(xiàn)場施工難度大，為了加快現(xiàn)場施工進度，

本項目利用魯班土建BIM模型進行砌體優(yōu)化排布方案模擬，

優(yōu)化砌體排布，避免砌體二次搬運造成額外運輸成本，節(jié)約工期。

二次結(jié)構(gòu)砌體排布優(yōu)化方案

實測實量，調(diào)整模型,保證模型與現(xiàn)場一致，為碰撞與洞口預(yù)留做準備

實測實量

利用多功能廳精裝設(shè)計圖紙，

三維模擬多功能廳內(nèi)部裝飾，

生成精裝效果圖，

提前挖掘內(nèi)部精裝不夠合理、

美觀的相關(guān)問題，協(xié)作內(nèi)部精裝的深化設(shè)計。

精裝模擬

利用BIM模型鋼筋三維可視化，與鋼結(jié)構(gòu)碰撞模擬，

指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高施工效率;

查看基礎(chǔ)、柱、地梁的鋼筋三維排布，

輔助現(xiàn)場鋼筋綁扎質(zhì)量驗收;

利用三維場地布置模擬，

合理優(yōu)化施工現(xiàn)場材料堆放、加工位置，

安全防護設(shè)施維護，規(guī)劃施工道路，模擬吊車運輸工作面，

從而達到協(xié)助施工場地布置合理、有序的目的。

三維可視化模擬

利用手機my luban 移動客戶端，

現(xiàn)場施工員可在現(xiàn)場隨時隨地拍攝現(xiàn)場安全防護、施工節(jié)點、

施工做法或存在疑問的照片，

通過手機上傳至BIM系統(tǒng)中，

并與BIM模型位置進行對應(yīng)。

遠程協(xié)作現(xiàn)場質(zhì)量、安全問題整改，推送項目相關(guān)負責(zé)人，

形成整個質(zhì)量、安全、進度管理的閉環(huán)，提高項目管理質(zhì)量和效率。

項目現(xiàn)場施工缺陷問題庫進行階段性總結(jié)，減少類似問題再次出現(xiàn)。

現(xiàn)場質(zhì)量問題檢查記錄備案

根據(jù)項目總進度計劃、現(xiàn)場施工工序，

編制了基于進度計劃的施工模擬，

通過模擬發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工工藝對工期的影響，

從而采取相應(yīng)加快工期的施工措施方案。

利用建立的BIM模型，模擬施工過程，

隨時隨地直觀快速地將項目施工計劃與實際進展對比，

施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對工程項目的

各種問題和情況了如指掌。

技術(shù)、施工人員通過模型，可以提前預(yù)知施工難點，

提高協(xié)同效率，加快施工進度，為施工方節(jié)約12天工期。

從對比分析表中分析現(xiàn)場管控措施是否合理到位，

也可以提高管理人員成本節(jié)約意識。

利用BIM模型的工程量數(shù)據(jù)輔助現(xiàn)場材料計劃采購，

主材消耗用量，提高項目的材料精細化管理水平。

將建設(shè)工程的整個施工過程、材料使用詳盡的記錄在案，

作為檢查、改進和責(zé)任追溯的有效依據(jù)，最終應(yīng)用到運維管理。

運維管理：設(shè)備參數(shù)供應(yīng)商信息查詢

鞭陀博物館項目打了BIM+裝配式建筑的組合拳，

采用鋼構(gòu)裝配式建筑，構(gòu)件預(yù)制生產(chǎn)

大大縮短了工期，在180天時間里，

成功完成了從設(shè)計、施工到開館，

據(jù)統(tǒng)計，高層可以縮短1/3左右的工期，

多層和低層則可以縮短 50%以上。

除此之外，

預(yù)制生產(chǎn)在環(huán)保、節(jié)能方面也帶來了不小的效益。

比如，在現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件不僅可以去掉泵送混凝土的環(huán)節(jié)，

可以有效減少固定泵產(chǎn)生的噪音污染，

鋼構(gòu)裝配式施工高效的施工速度、夜間施工的時間的縮短

可以有效減少光污染。

在裝配式建筑的運營階段，

其在建造階段所投入的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材效益便會表現(xiàn)出來。

作為六盤水市第一家使用BIM技術(shù)的建筑龍頭企業(yè)，

鞭陀博物館貴州省BIM試點項目的成功實施，

填補了六盤水市BIM技術(shù)應(yīng)用方面的空白。

水鋼賽德公司還向國家知識產(chǎn)權(quán)局申請了一種

基于BIM的裝配式結(jié)構(gòu)的方法和裝置實用新型專利。

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