BIM技術(shù)作為我國建筑施工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要技術(shù)手段之一,其應(yīng)用于推廣對行業(yè)的科技進(jìn)步與轉(zhuǎn)型升級將產(chǎn)生巨大的影響,同事也將成為粗剪行業(yè)發(fā)展的推動力量。BIM技術(shù)將大大提高工程項(xiàng)目的集成化交付能力,進(jìn)一步促進(jìn)工程項(xiàng)目的效益和效率的顯著提升。
艾三維小編本次將引用行業(yè)專家調(diào)查報(bào)告來對BIM在施工中的具體作用進(jìn)行概括性的闡述。
超50%建筑施工企業(yè)已在用BIM 詳解BIM施工應(yīng)用
超一半的施工企業(yè)已經(jīng)在運(yùn)用BIM技術(shù)
據(jù)《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報(bào)告(2015):BIM深度應(yīng)用于發(fā)展》調(diào)查顯示,43.2%的企業(yè)在已開工的項(xiàng)目中使用了BIM技術(shù),并且呈現(xiàn)BIM應(yīng)用點(diǎn)越來越多、應(yīng)用程度越來越深的趨勢。
而艾三維小編查詢到最新的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止到2019年上半年,過半數(shù)企業(yè)在施工項(xiàng)目中運(yùn)用了BIM技術(shù)。其中占比最多的企業(yè)類型是施工總包單位,占比為63.1%;其它類型企業(yè)為
BIM咨詢單位、安裝公司、造價(jià)咨詢單位等。
三個(gè)階段三種模式三種作用
總體而言,我國BIM技術(shù)應(yīng)用呈現(xiàn)逐級遞進(jìn)的態(tài)勢,從應(yīng)用過程上講企業(yè)的BIM發(fā)展階段大致可分為項(xiàng)目試點(diǎn)階段、總結(jié)推廣階段以及系統(tǒng)集成階段。
處于不同應(yīng)用階段的企業(yè)所采用的的BIM應(yīng)用模式也不盡相同,可分為崗位單點(diǎn)應(yīng)用模式、項(xiàng)目協(xié)同應(yīng)用模式、公司集成應(yīng)用模式等三種。
對于處在項(xiàng)目試點(diǎn)階段的企業(yè)而言,BIM的作用最主要是解決崗位應(yīng)用的效率問題;對于處在總結(jié)推廣階段的企業(yè)而言,BIM的作用最主要是要幫助項(xiàng)目提升效益問題;對于處在系統(tǒng)集成階段的企業(yè)而言,BIM的作用最主要是對所有項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性管控。
BIM在施工過程中的具體應(yīng)用價(jià)值
首先,BIM技術(shù)可以促進(jìn)施工管理技術(shù)能力的提升。
比如,通過碰撞檢查提升圖紙審查能力和深化設(shè)計(jì)能力,通過施工模擬提高施工方案編制水平和方案交底效率,從而有效降低施工過程中的返工。
利用BIM技術(shù)模擬施工總控計(jì)劃,結(jié)合BIM模型上負(fù)載的時(shí)間、成本數(shù)據(jù)信息,對施工過程中需要投入的資源、總體施工節(jié)奏進(jìn)行更加直觀的呈現(xiàn),既可以為施工資源投入進(jìn)行均衡性評估,為計(jì)劃優(yōu)化和體征提供數(shù)據(jù)支持,也可以針對潛在的風(fēng)險(xiǎn)提前制定應(yīng)急預(yù)案,最終提高計(jì)劃的可行性。
企業(yè)管理層利用BIM技術(shù)提供的上述信息可以更加直觀了解項(xiàng)目、提前識別風(fēng)險(xiǎn)。相比傳統(tǒng)的文檔和報(bào)表,管理層更容易獲取項(xiàng)目信息。
其次,BIM技術(shù)可以提升行業(yè)信息化水平,推動施工項(xiàng)目精細(xì)化管理。
在項(xiàng)目層面,將企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工程做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等大量業(yè)務(wù)信息與BIM模型集成后,各管理層通過移動端、云技術(shù)等獲取自己需要的信息、支持各崗位管理活動將公司管理要求直接推送想要崗位,實(shí)現(xiàn)信息共享,有效提高項(xiàng)目溝通效率。
同時(shí),各崗位的過程管理信息實(shí)時(shí)匯總到BIM平臺,通過企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)對比,并通過企業(yè)的考核規(guī)則預(yù)警提示。
企業(yè)曾和項(xiàng)目層按照公司的管理分工獲取不同維度的項(xiàng)目信息,由原來的結(jié)果管理轉(zhuǎn)向過程動態(tài)管理,隨著BIM技術(shù)的深度應(yīng)用和更多項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)積累,過程中形成的大量數(shù)據(jù)可采用基于大數(shù)據(jù)存儲、分析和挖掘技術(shù),形成可復(fù)用的BIM知識庫,持續(xù)提升BIM數(shù)據(jù)價(jià)值,最終提升施工項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。
最后,BIM技術(shù)可以促進(jìn)行業(yè)管理模式的提升和創(chuàng)新。
BIM技術(shù)以其固有的技術(shù)特點(diǎn)帶來了一種全新的溝通方式,由原來人對人的網(wǎng)狀溝通方式轉(zhuǎn)換成基于BIM模型的放射狀溝通方式。
BIM技術(shù)可與項(xiàng)目管理集成應(yīng)用并未項(xiàng)目管理提供技術(shù)和專業(yè)數(shù)據(jù)支持,
BIM技術(shù)應(yīng)用過程中,將會產(chǎn)生大量的可供深加工和再利用的數(shù)據(jù)信息,滿足現(xiàn)場管理的同時(shí)還是數(shù)據(jù)的生產(chǎn)方。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決了從企業(yè)到項(xiàng)目、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的系統(tǒng)管理問題,在協(xié)同過程中,成為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的適用這,兩者的結(jié)合,可有效提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和利用率。這種應(yīng)用模式必將對原有的管理模式產(chǎn)生影響,形成一種創(chuàng)新的管理模式。
綜上所述,艾三維BIM小編將BIM在施工過程中的作用一句話概括為:通過BIM實(shí)現(xiàn)施工成本控制以及信息化水平的提升,從而促進(jìn)行業(yè)管理模式的提升與創(chuàng)新,最終達(dá)到效率與效益的雙重提升。
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