PLANBAR可縮短生產(chǎn)時間,顯著提高質(zhì)量、精確預算
自從改用PLANBAR以來,我們在規(guī)劃中大大減少了三個因素:
?節(jié)省時間超過50%:最初設(shè)計每棟建筑需要五個多月,現(xiàn)在我們可以在不到兩個月的時間內(nèi)完成整個過程。
?提高質(zhì)量,降低錯誤率60%:使用PLANBAR,我們在不到一個月的時間內(nèi)將信息缺陷或設(shè)計錯誤減少到4%,大大縮短了生產(chǎn)時間
?計劃成本:PLANBAR使我們能夠精確地預算和控制生產(chǎn)中使用的材料。
——Tatiana Laguies,BauMax項目經(jīng)理
BauMax的技術(shù)總監(jiān)Sebastián Lüders堅信地說道:“我們將通過新的預制建筑系統(tǒng)持續(xù)地改變智力的建筑工業(yè)。我們終于可以為高度的需求提供廉價并高品質(zhì)的樓房?!?公眾的輿論和政府的擔憂已被克服,大量的項目問詢早已證實了這一點。
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自BIM傳入國內(nèi)后,各類專家都在鼓吹BIM的優(yōu)勢和好處,但是,不得不說的是,BIM如今在國內(nèi)落地,確實存在不少問題。近幾年,雖然國內(nèi)陸續(xù)發(fā)布了幾本BIM的相關(guān)標準,但是由于BIM標準化體系尚未完善,導致BIM在建筑全生命周期的應用,以及在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)的信息化、數(shù)字化管理容易出現(xiàn)信息銜接等大量問題。
EPC于2004年4月3日,在國家發(fā)展和改革委員會、財政部等部委的支持下,以廣泛傳播EPC機制為目的的中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)正式成立。EPC總承包其實就是指設(shè)計、采購和施工總承包,屬于一種交鑰匙項目。對EPC工程總承包項目而言,更加重要的是總承包商有機會通過把握設(shè)計優(yōu)化機會以及EPC的一...