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EPC工程總承包模式要怎么實(shí)行?

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EPC工程總承包模式要怎么實(shí)行?

2022/02/24

2020年,住建部在《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》中提出,大力推行工程總承包。新型建筑工業(yè)化項(xiàng)目積極推行工程總承包模式,促進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工深度融合,EPC工程總承包模式開始引起行業(yè)的重視。EPC工程總承包模式要怎么實(shí)行?EPC項(xiàng)目管理平臺要怎么把業(yè)主、總承包方、業(yè)主集中在平臺中,加強(qiáng)三方協(xié)作?
EPC工程總承包模式要怎么實(shí)行?E、P、C分別代表什么?
EPC是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
工程(Engineering ):從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作;
采購(Procurement):從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購;
建設(shè)(Construction):從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。
EPC工程總承包模式要怎么實(shí)行?
EPC工程總承包模式之所以受到住建部的大力推廣,是因?yàn)榕c傳統(tǒng)的承包模式相比,EPC總承包模式具有以下優(yōu)勢:
1. 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。
2. 有效克服設(shè)計(jì)、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,有利于設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定,確保獲得較好的投資效益。
3.建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確,有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。
EPC工程總承包模式要怎么實(shí)行?
目前,業(yè)主對EPC總承包項(xiàng)目管理一般采取兩種方式:即過程控制模式和事后監(jiān)督模式。
1. 所謂過程控制模式是指,發(fā)包人(業(yè)主)聘請監(jiān)理工程師監(jiān)督總承包商“設(shè)計(jì)、采購、施工”的各個(gè)環(huán)節(jié),并簽發(fā)支付證書。發(fā)包人(業(yè)主)通過監(jiān)理工程師各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,介入對項(xiàng)目實(shí)施過程的管理。
2. 所謂事后監(jiān)督模式是指,發(fā)包人(業(yè)主)一般不介入對項(xiàng)目實(shí)施過程的管理,但在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)較為嚴(yán)格,通過嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收對項(xiàng)目實(shí)施總過程進(jìn)行事后監(jiān)督。
EPC工程總承包模式要怎么實(shí)行?
上述兩種模式,雖然給予了總承包方很大的管理自由,但從另一方面來說,很容易造成業(yè)主對于項(xiàng)目的具體施工進(jìn)展、施工效果等不了解,導(dǎo)致業(yè)主與總承包方產(chǎn)生爭執(zhí)。
為了加強(qiáng)業(yè)主對項(xiàng)目的了解,我們不妨把業(yè)主、總承包方、監(jiān)理方集中在一個(gè)平臺中,把項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、采購管理放到平臺上,讓業(yè)主和監(jiān)理方能在日常中,了解項(xiàng)目的內(nèi)容。
EPC工程總承包模式要怎么實(shí)行?
那么,EPC項(xiàng)目管理平臺要怎么把業(yè)主、總承包方、業(yè)主集中在平臺中,加強(qiáng)三方協(xié)作?
EPC項(xiàng)目管理平臺簡介
EPC項(xiàng)目管理平臺借助互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、BIM等技術(shù),基于自主研發(fā)的BOS平臺,構(gòu)建EPC項(xiàng)目管理系統(tǒng),打造以項(xiàng)目為中心的移動(dòng)管理平臺。
EPC項(xiàng)目管理平臺在業(yè)務(wù)應(yīng)用方面,覆蓋設(shè)計(jì)、資料、質(zhì)量、進(jìn)度、合同、費(fèi)用、安全、文檔等全過程管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)應(yīng)用模式,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理信息向集成、共享、協(xié)同轉(zhuǎn)變;在信息平臺方面,構(gòu)建柔性靈活、快速開發(fā)的信息基礎(chǔ)平臺,加強(qiáng)移動(dòng)終端開發(fā),支持工程項(xiàng)目管理需求,擴(kuò)展公司信息管理能力。
>>> EPC項(xiàng)目管理平臺具體功能介紹

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