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管理共享   高效便捷   解決每一個項目難題
Aconex 建設項目控制軟件

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Aconex 建設項目控制軟件

Aconex 建設項目控制軟件

Aconex是一款建設項目控制軟件,采用Aconex可以提高項目的可視性和控制力,降低風險和連通項目團隊。提高設計和施工協(xié)同、項目控制和成本管理、文檔管理以及現(xiàn)場管理的效率。并且 Aconex易于使用,且可在幾天內完成部署,上線使用,快速實現(xiàn)價值。

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產品簡介


Aconex是一款建設項目控制軟件,采用Aconex可以提高項目的可視性和控制力,降低風險和連通項目團隊。提高設計和施工協(xié)同、項目控制和成本管理、文檔管理以及現(xiàn)場管理的效率。并且 Aconex易于使用,且可在幾天內完成部署,上線使用,快速實現(xiàn)價值。
Aconex 圖片 (8)
感覺Aconex產品非常方便易用或者方便易用的用戶=85%
為什么使用Aconex?
1)紙質記錄和電子表格是當前現(xiàn)場管理的主要手段,Aconex能夠簡化流程和提升效率。
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傳統(tǒng)現(xiàn)場管理方式
Aconex 圖片 (1)
采用Aconex能節(jié)省50%的時間
2)Aconex能使質檢管理工作所需時間減少一半以上
竣工驗收質檢流程案例:澳大利亞地區(qū)某大型施工單位一個價值5億美金的住宅公寓塔樓項目,有超過50,000個質量/整改的事項,下面是使用傳統(tǒng)質檢管理方式和采用Aconex所需要的時間。
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運用傳統(tǒng)方式,質檢管理工作需要220天
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利用Aconex Field平臺僅需要98天,節(jié)約了122天
3)一個工具管理多種檢驗工作
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4)支持所有質檢流程(檢查清單)
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Aconex產品特點

1)設計與施工協(xié)調
整個生命周期中可信賴的協(xié)作和綜合流程管理,可快速獲得洞察
通過通信、文檔、流程和模型的單一事實來源??焖僬业剿鑳热荩?/span>
保持項目文檔管理的控制并保證流程的順利進行,包括審查、提交和RFI;
最相關的流程和數(shù)據(jù)可提供洞見,以保證項目正常進行;
對于業(yè)主:項目交付監(jiān)督、風險降低、輕松移交;
對于交付團隊:用于項目交付和控制以及流程標準化的通用環(huán)境可輕松提高團隊工作的安全性和效率。
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2)綜合項目控制
整個供應鏈的成本管理和合同控制
通過成本和日程表,了解項目績效;
管理項目變更,包括項目范圍和預算以及應急準備金;
通過單—門戶簡化合同變更管理,以管理上游和下游合同;
通過實時成本跟蹤和差異分析主動監(jiān)控項目績效。
Aconex 圖片 (12)
信息需求流程
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現(xiàn)場變更流程
3)隨時掌握工地情況
隨時隨地跟蹤和共享項目信息、管理檢查情況和訪問模型
通過易于使用的移動應用程序實時協(xié)作和控制工地流程;
快速輕松地訪問最新圖紙集;
實現(xiàn)任何檢查流程的自動化和標準化;
減少花在管理上的時間,專注于高價值的活動,包括質量和安全事故預防;
所有應用程序都與Aconex集成,從而提供單個完整的項目記錄。
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新一代Oracle Aconex Mobile移動應用
4)真正的通用數(shù)據(jù)環(huán)境(CDE)
適用于整個項目團隊的單個中央平臺
通過一個平臺即可將整個生命周期和供應鏈中的團隊、流程和數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起;
界面直觀,易于學習和使用;
中立— 所有組織都平等;
業(yè)界先進的安全性。
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世界一流的安全性,通過了ISO 27001合規(guī)性標準
5)公平、中立的平臺
一個普遍公平和中立的平臺,為項目中的每個人提供支持
每個組織都可控制他們的數(shù)據(jù)和他們共享的內容;
每個組織都有安全的私人工作空間;
不可更改的審計跟蹤可以減少爭議并提高問題解決速度;
信任度和采用率的提高創(chuàng)造了項目真實情況的單—來源;
完整的信息捕獲可充分利用數(shù)據(jù)和洞察力,以優(yōu)化流程和績效。
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Aconex 產品功能

1)安全文檔管理
節(jié)省高達 50% 的文檔處理時間;
輕松管理數(shù)百萬個文檔和模型,數(shù)據(jù)量或參與者數(shù)量沒有限制,可以是任何大小、類型或數(shù)量的文件;
嚴格的版本控制通過確保每個人使用的都是最新文檔和繪圖,以此來避免錯誤;
自定義工作流程可自動執(zhí)行審核和批準周期,從而降低復雜性,改進數(shù)據(jù)捕獲并增強控制力;
工作流跟蹤和報告可提供實時分析,以便在瓶頸造成延遲之前識別和消除瓶頸;
工作包可讓您更輕松地跟蹤和控制從設計、施工到簽核和竣工等多個流程。
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2)先進的溝通和表單
使用標準化數(shù)字流程提供項目范圍內的訪問和可視性,規(guī)避手動通信的限制
從設計表單到創(chuàng)建字段,將Aconex配置到您的流程中并以正確的格式捕獲正確的數(shù)據(jù)
郵件傳送可實現(xiàn)業(yè)務流程自動化和標準化,確保優(yōu)秀實踐并最大限度減少出現(xiàn)人為錯誤的可能性
輕松跟蹤流程通信,及時了解最新進展,避免瓶頸,并將RFI周轉時間縮短 50%
所有通信都會自動記錄并且無法刪除,從而提供完整的項目記錄和不可更改的審計跟蹤
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3)通用數(shù)據(jù)環(huán)境中的模型協(xié)調
在中立且安全的協(xié)作環(huán)境中簡化 BIM 模型協(xié)調,連接團隊、模型和項目數(shù)據(jù);
無需專業(yè)軟件即可無縫共享、審核和參與制作模型;
直接在 Aconex 中輕松導入和打開 Revit 文件以節(jié)省時間;
在單一平臺上通過控制面板來提升、溝通和管理協(xié)調過程,以控制和監(jiān)視進度;
項目完成時可提供一套完整的關聯(lián)移交信息和所有決策的完整審計跟蹤;
基于集成Aconex應用的移動訪問可現(xiàn)場獲取模型和數(shù)據(jù),從而改善溝通并降低出錯和返工風險;
建立在開放式 BIM 標準之上,以通過行業(yè)基礎類 (IFC) 和建筑協(xié)作格式 (BCF) 實現(xiàn)數(shù)據(jù)互操作性。
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4)綜合成本管理
深入了解預算、預測和投影結果,以便及早采取糾正措施;
利用無限的工作分解結構元素、控制帳戶和工作包在任何項目級別進行跟蹤和報告;
使用成本績效指數(shù)(CPI)和進度表現(xiàn)指數(shù)(SPI)等贏得值分析方法來預測成本;
利用與Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management的一鍵集成,使預算和計劃保持同步;
通過實時成本跟蹤和差異分析跟蹤項目組合和項目績效。
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5)質量和安全流程
使用Aconex Field實現(xiàn)任何檢查流程的自動化和標準化,Aconex Field是用于執(zhí)行安全步驟、質量檢查、瑕疵檢測等任務的移動應用程序。
根據(jù)您的需求定制捕獲問題并捕獲對您非常重要的數(shù)據(jù),包括缺陷、阻礙和問題清單。
繼續(xù)完全按原樣使用現(xiàn)有表格,并在Aconex Field中填寫它們,從而消除紙張效率低下的問題。
利用實時健康和安全數(shù)據(jù),確保團隊100%盡職負責,并證明遵守法規(guī)要求。
通過在深層可視化儀表盤中盡早識別危險信號,更大限度地減少延遲和風險,這些儀表盤可提供項目組合、項目或組織級別的洞察。
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6)按您的方式生成報告
通過可快速部署的現(xiàn)成報告和儀表盤提高可見性并跟蹤績效。
通過創(chuàng)建和共享組織特定的KPI來推動決策制定,從而提高組織范圍的績效可見性。
使用所需的信息優(yōu)化報告,并配置報告和儀表盤以滿足特定的組織需求。
輕松將儀表盤映射到您的業(yè)務,以更好地跟蹤、控制和優(yōu)化關鍵流程。
通過項目范圍訪問提高數(shù)據(jù)準確性,確保報告具有單一信息源。
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Aconex產品效益

實現(xiàn)對項目的控制和洞察,輕松交付項目和快速獲得投資回報;
實現(xiàn)項目全生命周期的流程管理;
增強項目團隊間的互聯(lián),提高協(xié)同能力;
采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)境(CDE – Common Data Environment)連接所有項目和模型信息。
可配置的平臺——啟用定制化的流程;
單一數(shù)據(jù)來源可改善數(shù)據(jù)管理,減少錯誤;
數(shù)據(jù)驅動的報告,推動持續(xù)改進。
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在Aconex項目上,典型的工作周期與行業(yè)平均水平比較
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