鋼結(jié)構(gòu)施工全過(guò)程管理包括深化設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、構(gòu)件制造和現(xiàn)場(chǎng)安裝四個(gè)階段,每個(gè)階段又劃分為若千個(gè)工序。鋼結(jié)構(gòu)施工中BIM技術(shù)應(yīng)用會(huì)涉及深化設(shè)計(jì)部門、項(xiàng)目成本管理部門、項(xiàng)目生產(chǎn)管理部門、項(xiàng)目物資管理部門、項(xiàng)目技術(shù)管理部門、項(xiàng)目質(zhì)量管理部門、項(xiàng)目物流管理部門、制作車間等。

1、傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)施工問(wèn)題分析

傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中信息交換不及時(shí)、不準(zhǔn)確的問(wèn)題造成了大量人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。部分企業(yè)和項(xiàng)目已經(jīng)引人了信息技術(shù)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行輔助管理，但由于各輔助軟件之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)共享，導(dǎo)致信息共享出現(xiàn)脫節(jié)，重復(fù)建模工作量也很大，影響了項(xiàng)目各參與方、各專業(yè)之間的協(xié)作效率和質(zhì)量。

2、BIM技術(shù)在鋼結(jié)構(gòu)施工中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

鋼結(jié)構(gòu)BIM技術(shù) 應(yīng)用的核心價(jià)值之一就是要解決施工各階段工程信息的共享問(wèn)題。不同崗位的工程人員可以從BIM模型中獲取、更新與本崗位相關(guān)的信息，既能指導(dǎo)實(shí)際工作，又能將相應(yīng)工作的成果更新到模型中，使工程人員對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工信息作出正確理解和高效共享，起到了提升鋼結(jié)構(gòu)施工管理水平的作用。在鋼結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中采用BIM模型替代傳統(tǒng)圖紙，建立新型管理模式，已成為鋼結(jié)構(gòu)施工管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

鋼結(jié)構(gòu)施工BIM應(yīng)用體現(xiàn)在多個(gè)方面，應(yīng)達(dá)到以下幾個(gè)方面的效果:模型信息共享、資源集約化管理、工程可視化管理等。

01

模型信息共享

通過(guò)將深化設(shè)計(jì)模型、工程進(jìn)度、工程造價(jià)等信息的整合，形成BIM模型，實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)工程在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制作、安裝業(yè)務(wù)上的信息共享和可視化管控。其中深化設(shè)計(jì)模型應(yīng)包含零件信息、構(gòu)件信息、結(jié)構(gòu)信息及材料信息等內(nèi)容。

02

資源集約化管理

鋼結(jié)構(gòu)施工中的資源需求、材料庫(kù)存等信息，通過(guò)BIM模型的收集與歸納，按材質(zhì)、類型等進(jìn)行篩分、匯總，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的資源需求分析、訂單下達(dá)、資源接收、存量分析等集約化管理，并進(jìn)-步實(shí)現(xiàn)施工資源的有效調(diào)度。

03

工程可視化管理

采用鋼結(jié)構(gòu)BIM深化設(shè)計(jì)模型替代傳統(tǒng)圖紙，實(shí)現(xiàn)工程可視化管理，包括工程進(jìn)度可視化管理和工程造價(jià)可視化管理等。在工程進(jìn)度可視化管理方面，以深化設(shè)計(jì)模型為基礎(chǔ)，進(jìn)行工程進(jìn)度信息的導(dǎo)人與轉(zhuǎn)化;在工程造價(jià)可視化管理方面，以精細(xì)化的工程量清單為基礎(chǔ)，結(jié)合BIM模型更新工程施工的成本信息，進(jìn)行工程造價(jià)可視化管理,實(shí)現(xiàn)方便快捷地查詢?cè)靸r(jià)信息。

04

在深化設(shè)計(jì)階段

基于BIIM深化設(shè)計(jì)軟件，應(yīng)用施工過(guò)程管理軟件的進(jìn)度管理模塊功能,進(jìn)行項(xiàng)目批次劃分和工期計(jì)劃編制。將創(chuàng)建的項(xiàng)目批次和工期計(jì)劃發(fā)送給深化設(shè)計(jì)部門，傳達(dá)項(xiàng)目的工期要求。深化設(shè)計(jì)部門按照批次和工期要求開展深化設(shè)計(jì)工作，并按批次進(jìn)行圖紙等文件的送審。

05

在材料采購(gòu)階段

應(yīng)用辦公軟件處理深化設(shè)計(jì)階段BIM軟件產(chǎn)生的清單文件,編制生成材料采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃文件可導(dǎo)人施工過(guò)程管理軟件內(nèi)，生成材料采購(gòu)訂單。然后進(jìn)行訂單發(fā)放，組織材料采購(gòu)。材料進(jìn)廠后，通過(guò)施工過(guò)程管理軟件的庫(kù)存管理模塊對(duì)訂單材料進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù),將材料檢驗(yàn)報(bào)表文件以附件形式上傳到施工過(guò)程管理軟件內(nèi)，并與原材料信息進(jìn)行綁定。實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件下料——采購(gòu)——驗(yàn)收——管理一體化。

06

在構(gòu)件制作階段

通過(guò)BIM管理軟件進(jìn)行圖紙文檔管理，統(tǒng)一管理清單、圖紙等文檔，進(jìn)行后續(xù)的生產(chǎn)工藝文件編制工作。通過(guò)施工過(guò)程管理軟件統(tǒng)一管理生產(chǎn)管理,階段所需的報(bào)表，用于統(tǒng)計(jì)車間構(gòu)件加工等信息，統(tǒng)計(jì)完成后整理成固定格式，添加并更新BIM模型的施工狀態(tài)。如條件具備，構(gòu)件生產(chǎn)加工信息可通過(guò)現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的實(shí)時(shí)采集。施工過(guò)程管理軟件的庫(kù)存管理功能，可對(duì)材料出入庫(kù)進(jìn)行管理，定期盤點(diǎn)庫(kù)存材料，建立材料出入庫(kù)記錄和盤點(diǎn)記錄等。并且在BIM軟件中進(jìn)行模型與相關(guān)資源信息、進(jìn)度信息相關(guān)聯(lián)，輔助工程批次的施工進(jìn)度信息的查看以及進(jìn)度管理。

07

在構(gòu)件安裝階段

基于BIM軟件進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝模擬，提前制定預(yù)拼裝吊裝、安裝解決方案，通過(guò)預(yù)拼裝BIM模擬成果進(jìn)行施工前三維交底、安全施工交底等。保障現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件安裝施工安全問(wèn)題以及質(zhì)量問(wèn)題。

4、結(jié) 語(yǔ)

通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工作業(yè)指導(dǎo)與管理，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工信息實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)共享、使各項(xiàng)穿插工作更順暢、施工管理水平的提高。同時(shí)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)費(fèi)用的降低、工期的縮短、鋼結(jié)構(gòu)工程量清單的提取等方面依然有著實(shí)質(zhì)性方面的效果。關(guān)于《鋼結(jié)構(gòu)施工管理BIM應(yīng)用》今天就給大家?guī)?lái)這么多理論方向的知識(shí)分享，謝謝大家。