哥士坦斯亞項(xiàng)目

項(xiàng)目介紹

秘魯SAC聘請奧森科為17.5億美元的Hudbay建造項(xiàng)目，為項(xiàng)目工程提供，采購，施工和管理服務(wù)。該項(xiàng)目位于安第斯山脈偏遠(yuǎn)地區(qū)的海拔四千一百米處，展示了獨(dú)特的工程和施工挑戰(zhàn)，需要在澳大利亞，加拿大和秘魯?shù)膱F(tuán)隊(duì)合作，以配合現(xiàn)有的系統(tǒng)，專業(yè)知識和流程，確保成功交付項(xiàng)目。

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解決方案

使用ProjectWise和AutoPLANT，Ausenco將這些不同的團(tuán)隊(duì)結(jié)合在一起，在項(xiàng)目的整個生命周期中減少錯誤并提高數(shù)據(jù)的完整性。奧森科在Constancia項(xiàng)目上實(shí)施的更有效的工作流程現(xiàn)已擴(kuò)展到所有后續(xù)項(xiàng)目。通過ProjectWise跟蹤所有圖紙上的更改以及與其他系統(tǒng)的鏈接，Ausenco還可以輕松獲取和管理文檔以進(jìn)行法規(guī)和合規(guī)性要求。

項(xiàng)目成果

通過ProjectWise和共享的AutoPLANT數(shù)據(jù)庫，花費(fèi)在檢查圖紙和模型以及傳輸數(shù)據(jù)方面花費(fèi)的時(shí)間很少，使奧森科工程師能夠花費(fèi)更多的時(shí)間專注于項(xiàng)目的其他重要可交付項(xiàng)目，如優(yōu)化。ProjectWise消除了與各辦事處工作相關(guān)的大部分風(fēng)險(xiǎn)，使奧森科能夠在其團(tuán)隊(duì)中建立一致的工程標(biāo)準(zhǔn)。

1、在各辦事處之間建立了工程標(biāo)準(zhǔn)，減少了項(xiàng)目交付期限。

2、節(jié)省了大量時(shí)間，檢查圖紙和模型，數(shù)據(jù)傳輸以及符合法規(guī)和合規(guī)要求。

3、奧森科不僅在這個項(xiàng)目上實(shí)施了更有效的工作流程，而且為所有后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施了更高效的工作流程。

使用軟件

在Constancia項(xiàng)目中使用ProjectWise和AutoPLANT大大減少了項(xiàng)目交付時(shí)間。沒有ProjectWise和共享的AutoPLANT數(shù)據(jù)庫，跨越時(shí)區(qū)和多個地點(diǎn)共享圖紙和模型的嚴(yán)格版本控制的物流將非常耗時(shí)，并且可能會影響到阿森科能夠按時(shí)完成項(xiàng)目的預(yù)算。