全建筑生命周期即BLM，全稱Building Lifecycle Management，是建筑工程項目從規(guī)劃設計到施工，再到運營維護，直至拆除為止的全過程。建筑工程項目具有技術含量高、施工周期長、風險高、涉及單位眾多等特點，因此全建筑生命周期的劃分就顯的十分重要。一般我們將全建筑生命周期劃分為四個階段，即規(guī)劃定義階段、設計收集階段、施工交互階段、運營維護階段。

建筑全生命周期四個階段:

1、規(guī)劃定義階段：規(guī)劃、標準化和準備，數(shù)據(jù)定義一定基于實際的數(shù)據(jù)需求，從項目角度是業(yè)主和 FM 方的需求才是最終數(shù)據(jù)需求;若基于企業(yè)效率和競爭力， 則是各企業(yè)級需求;

2、設計收集階段：可執(zhí)行性、可協(xié)調(diào)性與有效性是數(shù)據(jù)收集階段的要求，目前的BIMer 絕大多工作在此階段，隨著科技與相關工具的不斷進化，此階段手段會越來越多，效率會越來越高。

3、施工交互階段：主要指數(shù)據(jù)交互過程與技術，不同軟件工具、不同的軟件系統(tǒng)平臺、各種控制系統(tǒng)等需要實用同一源數(shù)據(jù)需要交互接口才能識別和處理，這個階段需要很強的底層軟件開發(fā)能力，也涉及大量各層級標準，通常只需熟悉相關標準和知道交互邏輯就可以了，底層的東西都會被相關專業(yè)機構定義好，即使有大量個性化需求，只要能清晰描述與定義需求，也是委托相關專業(yè)機構進行結構開發(fā)就 OK，除非切入開發(fā)自主知識產(chǎn)權的軟件或軟硬體系的產(chǎn)品。

4、維護階段：持續(xù)不間斷的數(shù)據(jù)管理，設計數(shù)據(jù)的更新、補充、優(yōu)化以及新應用的支持等等，某種程度包含上面三個階段。

項目不同階段 BIM 模型中數(shù)據(jù)不同組成

1、設計階段：圖形數(shù)據(jù)在BIM 模型中的比重很大，只需要相對少的特征數(shù)據(jù)，包括可視化結構物理空間數(shù)據(jù)、精準的文檔、能源與環(huán)境分析數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)等。

2、施工階段：特征數(shù)據(jù)已占主導了，包括施工模擬、項目、成本、進度等數(shù)據(jù)。

作為一種先進的工具和工作方式，BIM技術不僅改變了建筑設計的手段和方法，而且在建筑行業(yè)領域做出了革命性的創(chuàng)舉，通過建立BIM信息平臺，建筑行業(yè)的協(xié)作方式被徹底改變。對于BIM在建筑的全生命周期有哪些應用的問題，美國bSa(building SMART alliance)聯(lián)盟對BIM在建筑的全生命周期的應用現(xiàn)狀做了比較詳盡的歸納。

BIM在工程項目全建筑生命周期各階段的主要應用為：規(guī)劃階段主要用于現(xiàn)狀建模、成本預算、階段規(guī)劃、場地分析、空間規(guī)劃等;設計階段主要用于對規(guī)劃階段設計方案進行論證，包括方案設計、工程分析、可持續(xù)性評估、規(guī)范驗證等;施工階段則主要起到與設計階段三維協(xié)調(diào)的作用，包括場地使用規(guī)劃、雇工系統(tǒng)設計、數(shù)字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃等;在運營階段主要用于對施工階段進行記錄建模，具體包括制定維護計劃、進行建筑系統(tǒng)分析、資產(chǎn)管理、空間管理/跟蹤、災害計劃等。

3、運維階段：對圖形數(shù)據(jù)的需求更少了，最主要是特征數(shù)據(jù)，包括運維程序、設備位置、保養(yǎng)信息等。

建筑生命周期中數(shù)據(jù)的價值

在建筑生命周期中數(shù)據(jù)可以發(fā)揮如下價值(價值自下而上)：

1、數(shù)據(jù)就是數(shù)據(jù)，不知道要干什么。

2、特別報告或者例外報告，看看發(fā)生了什么，比如出個模擬視頻或效果圖。

3、標準報告，清晰及時的描述狀態(tài)，并與計劃進行比較看看趨勢。

4、分析，找到數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性，或者通過控制試驗及 A/B 比對測試找到問題原因。

5、預測模擬，預測將發(fā)生什么。

6、模擬與優(yōu)化，進最優(yōu)方案選擇。

建筑運營階段的BIM數(shù)據(jù)

設計施工階段：建筑設計或施工過程的 BIM 數(shù)據(jù)包括進度、預算及合同等， 并要能及時相應變更需求;其中還應包含后期運營或整修更新中所需要部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以來自于有關建筑文檔或采購文檔中。該過程中主要的數(shù)據(jù)相關人為：建筑師、工程師、承包商及項目評估者。

日程運營階段：日程運營中需要建筑室內(nèi)人員活動線路、空間規(guī)劃數(shù)據(jù)，設備替換需要保修、產(chǎn)品說明書、保養(yǎng)等數(shù)據(jù)，人員疏散計、編碼規(guī)則數(shù)據(jù)，管理合同需求及談判所需數(shù)據(jù)、租賃合同完結、空間空置狀態(tài)等潛在可轉租數(shù)據(jù)等。該階段數(shù)據(jù)相關人包括設施經(jīng)理、運營經(jīng)理、安全與職業(yè)健康經(jīng)理、維護經(jīng)理、保安經(jīng)理、項目首席代表、風險經(jīng)理等。